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常耀俊
清華大學國際項目管理工程院特聘教授
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清華大學國際項目管理工程院特聘教授

擅長領域:

公司治理 | |

擅長行業:

銀行金融 互聯網

特點/背景:

  清華大學國際項目管理工程院特聘教授  原敦煌網戰略及人力資源副總裁  原聯想集團戰略項目管理總監  08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家  美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家  國際項目管

主講課程:

項目管理實戰10步法內訓
項目管理系列訓練
項目管理實戰(10步法
項目管理實戰(10步法)內訓課
《從管理走向領導——管理者卓越領導力塑造課》
項目實戰
《組織級項目管理——知識體系和最佳實踐》
組織級項目管理
從管理走向領導-項目經理卓越領導力塑造
戰略的項目管理

講師簡介:

  清華大學國際項目管理工程院特聘教授

  原敦煌網戰略及人力資源副總裁

  原聯想集團戰略項目管理總監

  08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家

  美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家

  國際項目管理協會IPMP認證IPMP項目管理專家

  8年以上跨國集團大型戰略項目管理經驗

  國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰派培訓專家

  工作經歷:

  曾在聯想集團工作8年,是聯想集團的戰略項目管理總監,管理集團跨領域的戰略項目。組織了03年聯想集團分銷到直銷的兩類業務模式的變革,參與了聯想集團04年收購IBM電腦事業部后組織和業務重組,對組織如何通過戰略項目和項目群推動完成重大戰略變革和業務重組有教深的實踐經驗和理論研究。05年受邀到北京08奧組委做項目管理培訓,為期8天,內容涉及單項目管理、多項目管理、企業項目化治理和戰略項目管理多個領域。目前是清華大學的國際項目管理工程研究院特聘教授,主要從事項目管理領域的研究和教學工作,是國內項目管理領域和中層干部領導力塑造領域的實戰派培訓專家。

  經典課程:

  項目管理實戰課程:

  《戰略項目管理》

  《組織級項目管理》

  《項目管理實戰(10步法)》

  《企業級PMO的建設和管理》

  項目經理領導力提升課程:

  《從技術骨干到管理者的轉變》

  《從管理走向領導》


培訓客戶:

經典客戶: 北京08奧組委、寶鋼集團、中航集團、大亞灣核電站、中國工商銀行、交通銀行、浦發銀行、建設銀行、石化干部管理學院、中石油、中海油、中化集團、聯想集團、海信集團、中芯國際、浪潮集團、國家信息中心、國家疾控中心等。……

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